Система управления проектами диссертация

06.10.2019 Наталия DEFAULT 2 comments

Как полагает В. В последние десятилетия в странах с развитой экономикой отчетливо проявляются ярко выраженные тенденции корпоратизации, конкретным выражением которых явилось создание транснациональных компаний. В этой ситуации исключительно важное значение приобретает формирование эффективных управленческих стратегий функционирования хозяйствующих субъектов, поскольку обеспечивают им успех в конкурентной борьбе и устойчивое положение на рынке. Борисова, А. Управление проектом аудита строительных организаций Шиженский Дмитрий Анатольевич. Второй существенной особенностью и преимуществом нефтеперерабатывающих предприятий является однородность используемого в производстве сырья - сырой нефти, доставка которой не связана с услугами неродственных отраслей например, железнодорожного транспорта. Цель и задачи исследования.

Повышение требовательности клиента, следствием чего становится проблематичность серийного производства, так.

[TRANSLIT]

Быстрое развитие стран третьего мира и стран с закрытой система управления проектами диссертация, что открывает для развитых стран новые рынки для освоения. Цель диссертационного исследования состоит в разработке принципов, методов и моделей, обеспечивающих эффективное создание и развитие системы управления проектами организации.

Сформирована модель жизненного цикла проекта разработки системы управления проектами организации. О Определены методы, необходимые для формирования методической основы системы управления проектами организации. Определены характеристики, описывающие состояние системы управления проектами организации на каждом из уровней разработанной модели зрелости.

Сформированы предложения по разработке программной платформы для разрабатываемой системы управления проектами организации. Предметом исследования являются принципы, модели и методы разработки система управления проектами диссертация развития системы управления проектами организации.

Методологической основой данного исследования послужили труды видных отечественных и зарубежных ученых в области методологии управления проектами, разработки моделей зрелости системы управления проектами, общей теорией систем и системного анализа: Разу М.

С, Полковникова А.

Подписки на рассылки. Планирование разработки проекта и оценка его экономической эффективности Заключение Библиографический список Приложения Общая характеристика и организационно-экономические особенности проектов Системный подход к управлению разработкой проектов Объективные предпосылки разработки проектов в нефтеперерабатывающих компаниях Концепция разработки и функционирования корпоративной системы управления проектами Введение к работе Актуальность темы диссертации. Теоретическую и методологическую основу исследования составляют метод системного подхода к управлению проектами и диалектический подход к изучению явлений и закономерностей различных сторон и аспектов деятельности по управлению проектами в крупных компаниях на базе использования концептуальных положений рыночной экономики. Для нефтеперерабатывающих предприятий характерным случаем является "распределенное" предприятие, состоящее из нескольких территориально значительно удаленных филиалов, ведущих сложную хозяйственную деятельность, в основном, производственную. Каталог диссертаций России.

Арчибальда, Гарольда Керцнера, Клифорда Ф. Грея, Эрика У. Ларсена, Девида И. Клиланда, Вильяма Р. Кинга, Садовского В. Внедрение КС УП позволит оптимизировать технологию разработки проектов, сократить сроки разработки, создать автоматизированную систему контроля реализации проектов АС КРПсущественно повысить квалификацию разработчиков.

Система управления проектами диссертация 2550

Апробация работы. Основные положения диссертационного исследования докладывались, обсуждались и получили положительную оценку на ряде научных конференций по развитию нефтебизнеса в г. Логика и структура работы. Поставленная цель и задачи работы определили логику построения диссертации: от исследования теоретических основ управления проектами к анализу действующей системы управления разработкой проектов, а затем к разработке системы корпоративного управления проектами в нефтеперерабатывающих компаниях.

Во введении обосновывается актуальность темы диссертации, сформулированы её цель и задачи, определены объект и предмет исследования, раскрыты научная новизна и практическая значимость диссертации. В заключении обобщаются результаты проведенного исследования и формулируются предложения и рекомендации по затронутым проблемам.

До недавнего времени термин "проект" в отечественной науке и практике обычно использовался только в технической сфере. С ним, как правило, связывалось представление о процессе разработки различных новых технических систем машин, оборудования, приборов, агрегатовкаких-либо зданий, сооружений и т.

Система управления проектами диссертация разработки проекта обычно являлся комплект технической и сметной документации и, соответственно, разработка такой документации называлась проектированием. В западных странах для обозначения этого процесса используется специальный термин designingв то время как понятие "проект" project рассматривается в более широком аспекте и смысле. Это понятие используется уже не только и не столько инженерно-техническими работниками, сколько экономистами, финансистами, политиками, предпринимателями, учеными в различных областях науки, иначе говоря, всеми творческими людьми, которые задумывают, а затем воплощают в жизнь те или иные намерения с заранее установленными целями, условиями и ограничениями по срокам, стоимости, качеству ожидаемых результатов с учетом возможных рисков.

Следовательно, в современном понимании проекты могут быть не только техническими, но и финансовыми, экономическими, социальными, предпринимательскими, экологическими, организационными и т. Появление различных проектов потребовало разработки методов управления процессами их создания и реализации. В последние годы термин "управление проектами" стал использоваться в различных предприятиях и организациях. Под "управлением проектами" в научной литературе предлагается понимать "искусство руководства и координации усилий -людей и использования ресурсов с применением достижений современной науки и информационных технологий для успешного осуществления доклад о и северянине проекта по результатам, стоимости, времени и качеству и, что тоже немаловажно, удовлетворения заинтересованных участников проекта" [25].

Основу методов управления проектами составили методики сетевого планирования, которые были разработаны в конце х годов в США. В г. Уолкер, исследуя возможности более эффективного использования принадлежащей фирме вычислительной машины Unicac, привлек к этой работе другого специалиста Д. Келли из группы планирования капитального строительства фирмы "Ремингтон Рэнд", система управления проектами диссертация. Они использовали ЭВМ для составления планов-графиков крупных комплексов работ по модернизации предприятий фирмы "Дюпон".

Результатом этой работы явилось создание рационального и относительно простого метода описания проекта с использованием ЭВМ. Данный метод был разработан корпорацией "Локхид" и консалтинговой фирмой "Буз, Аллен энд Гамильтон" для реализации проекта разработки ракетной системы "Поларис", объединяющего около основных подрядчиков и состоящего из 60 тыс. Использование метода PERT позволило руководству программы получить точную информацию о том, что необходимо делать в каждый момент времени, кто именно должен это делать и какова вероятность своевременного завершения отдельных работ и операций.

Использование этого метода оказалось настолько успешным, что проект удалось завершить на два система управления проектами диссертация раньше запланированного срока. Благодаря такому успеху этот метод управления вскоре стал использоваться при планировании проектов во всех вооруженных силах США. Метод PERT хорошо зарекомендовал себя при координации работ, выполняемых различными организациями в рамках крупных проектов по разработке новых видов вооружения.

Практически одновременно применение разработанной методики управления начали крупные промышленные корпорации для разработки новых видов продукции и модернизации производства. Так, широкое применение методика планирования работ на основе проектов получила в строительстве, например, для управления проектом сооружения гидроэлектростанции на реке Черчилль в Ньюфаунделнде полуостров Лабрадоркоторая строилась в г.

Этот проект, стоимость которого составила млн. Заказчиком проекта была корпорация Churchill Falls Labrador Corp. Значительный выигрыш во времени был достигнут благодаря применению математических методов в управлении сложными комплексами работ и развитию вычислительной техники. Можно считать, что первые проекты представляли собой грандиозные по масштабам работ, количеству исполнителей и объему капиталовложений государственные программы.

Первоначально крупные компании осуществляли разработку программного обеспечения для поддержки собственных проектов, но вскоре первые системы управления проектами появились и на рынке программного обеспечения. Системы, стоявшие у истоков планирования, разрабатывались для мощных больших компьютеров и сетей мини-ЭВМ. Подход к совершенствование системы управления персоналом реферат управления как к единой целостной системе с упором на выявление действующих в ней взаимосвязей и взаимозависимостей лежит в основе создания таких организационных форм и структур управления, при которых вся совокупность функций, работ и усилий подчинена достижению конечной цели системы.

Именно это обстоятельство предопределило в свое время применение программного управления, основу которого составляют формы межфункциональной координации управления по горизонтали [88]. Система управления структуры представляют собой организационные формы комплексного управления с помощью выделяемых или специально создаваемых временных органов всей системой как единым объектом, ориентированным на определенную цель.

Реализация каждой поставленной цели обеспечивается путем проектами диссертация соответствующими производственными и управленческими звеньями комплекса мероприятий, совокупность которых, количественно и качественно определенная по объему и срокам, представляет собой программу. В экономической литературе указывается, что задачей программного управления является обеспечение своевременного, качественного и экономичного выполнения всех сформированных подпрограмм без нарушения сложившегося хода производства и процесса развития организации.

Поскольку органы программно-целевого управления создаются с целью разгрузки высшего уровня управления от оперативного руководства программами, они должны быть, с одной стороны, наделены необходимыми полномочиями, а с другой - максимально приближены к исполнительному аппарату системы.

Это влечет за собой создание специального механизма взаимодействия программно-целевой и линейно-функциональной структур управления, обеспечивающего гибкие формы решения комплексных проблем. Особенность программного управления состоит в том, что оно охватывает весь объект или его часть, направленную на достижение конкретной цели. Основу такой структуры составляет специальный орган управления, который формирует проектами диссертация регулирует горизонтальные связи, возникающие при выполнении программы.

В процессе разработки крупных проектов должно участвовать система управления проектами диссертация несколько служб и подразделений.

Система управления проектами (КСУП)

Менеджмент — более узкое, конкретное понятие, управление — понятие более широкое, охватывающее менеджмент наряду с другими типами управления управление неживыми, природными, автоматическими, информационными системами, а также управление, осуществляемое автоматически, без участия человека. Необходимо лишь уточнять, о каком конкретном типе управления идет речь. Согласно определению самого В.

  • В заключении обобщаются результаты проведенного исследования и формулируются предложения и рекомендации по затронутым проблемам.
  • Существенной составляющей формирования этой новой культуры управления является институализация проектного менеджмента: его организация и оформление в виде совокупности специализированных институтов учреждений, органов и установлений и практик.
  • Понятие глобализации является теоретической конструкцией, призванной отразить формирование нового мирового порядка
  • Новая методология управления проектами представляет собой эффективный инструмент для решения многих важных задач.
  • Это влечет за собой создание специального механизма взаимодействия программно-целевой и линейно-функциональной структур управления, обеспечивающего гибкие формы решения комплексных проблем.
  • Возможность расчета ресурсного критического пути популярная на Западе критическая цепь — это не очень четко определенный аналог ресурсного критического пути , критических назначений ресурсов.

Такие ценности, как отмечает В. Проект - это всегда деятельность людей. Система управления проектами диссертация, поскольку каждый проект уникален по совокупностиуправление им не допускает полной алгоритмизации, и, таким образом, оно может осуществляться только человеком. К этому надо добавить, что в нашей стране существует давняя традиция разработки проблем управления проектами.

Еще в годы XX. Начало этих работ относится к периоду индустриализации в СССР, когда советским государством были реализованы такие крупнейшие проекты века, как строительство Днепрогэса, электрификация России, освоение угольных и железорудных месторождений. Строительство Турксиба и др.

Это проекты требовали высочайшего уровня организации управления. Бернхэм, что Советский Союз превратился в одного из лидеров этой революции в управлении, сумев создать систему всеобъемлющего управления не только производством, но и всей жизнью общества, где функции менеджеров взял на себя централизованный партаппарат.

Действительно, советские ученые во многом опирались на те же принципы научного управления, которые лежали в основе западных теорий управления производством.

Идеи Ф. Тэйлора, А. Файоля, Г.

[TRANSLIT]

Форда были переработаны и дополнены А. Богдановым, Н.

Внедрение системы управления проектами. 7 примеров бизнес-процессов веб-студии на Agile доске.

Витке, А. Гастевым, другими советскими специалистами в области научной организации труда. Как замечает О. Под влиянием опыта промышленного строительства в СССР была разработана теория потока, которая служила технологическим фундаментом управления строительными проектами. Это дает основание специалистам утверждать, что в период с х до начала х гг. Система управления проектами диссертация проектного управления позволяет организации применять единый подход к управлению проектами, обеспечивая, например, невозможность запуска проекта без утвержденного календарного плана, без планирования бюджета проекта, без учета рисков и т.

Управление затратами и финансовыми результатами в системе контроллинга на предприятиях строительного комплекса На примере Республики Татарстан Чугунова Юлия Владимировна. Апробация результатов исследования. Файоля, Г. Шапиро и другие.

Внедрение системы управления проектами позволяет организации достичь прозрачности в оценке затраты любого рода, включая временные, система управления проектами диссертация, человеко-часы и пр. Тем самым все ресурсы организации начинают работать на ее стратегическое развитие. Для успешной реализации проектов руководство компании должно располагать гарантиями того, что поставленные цели и задачи будут адекватно и одинаково интерпретированы всеми участниками, что все члены команды проекта будут единообразно понимать критерии его успешности; что задачи?

Управление проектами,- этораздел науки управления в социальныхи экономических системах, который, занимается разработкой методологии; методов;, методик и программных средств управления изменениями в; условиях ограниченных ресурсов.

Западная практика ведения проектов;. Всякий проект, как объект управления; имеет следующие основные: отличительные:признаки:. Любой проект проходит через определенные фазы в своем развитии. Организации, выполняющие проекты, обычно разбивают их на несколько система управления проектами диссертация как для повышения управляемости проектов, так и для установления взаимосвязей между операциями проекта и деятельностью функциональных подразделений организации.

Стадии жизненного цикла проекта могут различаться в зависимости от сферы деятельности и принятой системы организации работ. Однако у каждого проекта можно выделить начальную стадию, стадию реализации проекта и стадию завершения работ по проекту.

Понятие жизненного цикла проекта является одним из важнейших в управлении, поскольку именно текущая стадия определяет задачи и виды деятельности по управлению, используемые методики и инструментальные средства.

Наиболее традиционным является разбиение проекта на четыре фазы: концепция, разработка, реализация и завершение. Начальная фаза проекта разработка концепции подразумевает функцию выбора проекта. Проекты инициируются в силу возникновения потребностей, которые нужно удовлетворить.

Однако в условиях дефицита ресурсов невозможно удовлетворить все потребности без исключения. Понятие глобализации является теоретической конструкцией, призванной отразить формирование нового мирового порядка В докладе Генерального секретаря ООН Кофи Аннана на юбилейной сессии ООН отмечалось, что глобализация означает все более сложный система управления проектами диссертация трансграничных взаимодействий между физическими лицами, предприятиями, институтами и рынками.

В глобализационные процессы вовлечены все уровни и стороны жизни сообществ, и этим объясняется многообразие аспектов глобализации, среди которых можно выделить экономический, политический, система управления проектами диссертация, культурно-идеологический религиозный, информационно-коммуникативный, этнический, институциональный и др.

Как отмечает А. Как считает А. Глобализация - это процесс, который возникает на базе интенсивного развития всех хозяйственных взаимосвязей при активной регулирующей роли государственных и международных организаций Наряду с многоаспектностью необходимо подчеркнуть многосубъектность глобализационных процессов.

Володин и Г. Международное разделение труда в условиях глобализации осуществляется не только по отраслям и сферам общественного производства, между странами, но и в форме внутриотраслевого и даже внутрипроизводственного разделения труда: составные части одного изделия могут производиться в разных странах.

Система управления проектами диссертация 4806

Сам товар в условиях глобализации, как уже говорилось, претерпевает качественную трансформацию: в рамках международного товарного обмена прослеживается эволюция товара от простейшей формы единичного товара до сложных товарных форм, к каковым относят, в частности, товар-программуили, по более точному выражению, товар-проект.

Появление такого типа проекта обычно связано с необходимостью объединения усилий стран для осуществления крупных проектов в области космической техники, создания мировой экономической инфраструктуры, гидрометеослужбы, оповещения о возможных природных и техногенных катастрофах, стандартизации производства, транспорта и связи и т.

Экономическое содержание и форма проявления товара-проекта связаны с реализацией огромных комплексов крупных объектов и сооружении, обеспечивающих развитие агропромышленных структур отдельных стран, проектов в аэрокосмическом бизнесе, автоматизированных систем и робототехники, комплексов объектов сферы услуг, объектов, связанных с накоплением и распределением информации.

При этом продавцы товара-проекта ориентируются не на разовый эффект единовременную прибыльа стремятся подчинить своему влиянию развитие целых отраслей и секторов национальных хозяйств. При этом, как правило, концентрируются огромные ресурсы -материальные, трудовые, финансово-кредитные. Заключении сделок, связанных с реализацией товара-проекта, как правило, имеет не система управления проектами диссертация экономические, но и политические последствия, поэтому с ними связаны интересы государств.

В свете этих задач особую актуальность приобретает поиск такого типа управления проектами, который позволяет оптимальным образом использовать преимущества функционального и проектного управления.

Такая задача встала перед многими организациями в рамках антикризисного управления в условиях, когда резкая смена ситуации на рынках сбыта поставила под вопрос само существование этих организаций. Программные средства, используемые в управлении проектами, также имеют резервы совершенствования. Стандартные программные средства MS Project, Primavera Project Planner, Open Plan не во всем соответствуют принятыми в России подходам к планированию и учету исполнения работ.

Например, в них отсутствуют возможности планирования и учета но и объемов выполненных работ независимо от система управления проектами диссертация длительности. В этом случает возникает система управления проектами диссертация сделать прогноз оставшейся длительности исходя из оценок оставшегося объема работ и производительности назначенных ресурсов.

В результате возникает искажение текущей картины исполнения проектов, затруднен анализ состояния работ. Есть и другие недостатки, в частности, ресурсные планы, составляемые западными пакетами, часто оказывались неоптимальными, что дискредитировало саму идею использования программных средств для планирования работ Кроме того, общепринятые методики управления проектами обычно охватывают управление одним отдельно взятым проектом, не описывая технологии мультипроектного управления, разработки и применения корпоративных стандартов и общих подходов к управлению ресурсами организации.

Все это привело Российские компании к необходимости разработки своих методик, которые не входят в противоречие с общепринятыми мировыми стандартами, но дополняют их некоторыми полезными элементами, которые в общепринятых методиках отсутствуют, либо проработаны недостаточно глубоко.

Результаты расчета показателей экономической эффективности показали, что проект себя окупает. Семенова, Юлия Александровна. Актуальность исследования обуславливается тем, что в мире управления проектами уделяют пристальное внимание вопросам стратегического управления проектами организаций управление проектами с учетом стратегии организации. Динамичность системы управления проектом наглядно подтверждается постоянно меняющимся окружением организаций.

Тем самым динамичность системы управления проектами обуславливает необходимость выработки методических предложений развития данной системы с учетом стратегии организации. Сегодня на практике еще не выработана и не опробована методика, позволяющая осуществлять развитие системы управления проектами с учетом стратегии организации, тем самым хрупкая связь между используемыми решениями в области управления проектами в организации и стратегией организации не дает уверенности, что результаты проектов, в том числе имеющих стратегический характер для организации, будут отвечать изменившимся условиям, даже если к ним будет применяться системный подход.

Отсутствие путей решения поставленной проблемы является причиной того, что организации не могут в полной мере контролировать и управлять проектами направленными на достижение избранной ими стратегии.

Стоит заметить, что одного контроля недостаточно. Важно знать когда, где, что и как необходимо предпринять, чтобы существующая система управления проектами обеспечивала качественное решение стратегических задач поставленных перед проектом. Л для этого необходимо: своевременно реагировать на изменение ситуации в окружающей среде, обладать современной программно-технической поддержкой; надлежащим образом организовать и эффективно стимулировать команду проекта к достижению поставленных стратегических целей; иметь критерии оценки достижения этих целей.

Для достижения поставленной цели необходимо решить управления проектами задачи:. Изучить существующие разработки в области управления проектами и дать определение термина "система управления проектом".

Сформулировать методические рекомендации развития системы управления проектами с учетом стратегии организации. Показать, система управления проектами диссертация вывести систему управления проектами организации на уровень, обеспечивающий система гибким, постоянно совершенствующим диссертация конкурентной борьбы.

Объектом исследования является система управления проектом как часть единой системы управления организацией. Предметом исследования являются модели и методы управления проектами.

Основой разработки данного исследования послужили научные труды как отечественных, так и зарубежных авторов. Диссертация них следует отметить работы Разу М. Грея, Э.